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第15話|競合と差がつくポジショニング戦略〜マーケティングミックス(4P・4C)〜

第15話|競合と差がつくポジショニング戦略〜マーケティングミックス(4P・4C)〜

はじめから読む▶︎第1話:自己紹介


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こんばんは、BAR『月灯り』の叶あかりです。

「自社商品の売り出し方がピンとこない——」

と悩みを抱える宮崎市で家具製造販売を営む男性社長に

前回は「ポジショニング」の大切さや作成方法を教えてあげたの。

そこで今回は、ポジショニングマップを作った後に行う、マーケティングミックスについて解説していくわね。


マーケティングミックス(4P・4C)


社長:「前回、ポジショニングマップを作成して

自社のポジションを見つけたんだけど、このあとは何をすれば良いんだ?」



あかり:「次は“実行の設計図”を描くの。

“マーケティングミックス”って言葉、聞いたことある?」



社長:「うーん…正直ないな。」



あかり:「大丈夫よ。簡単に言うと、“4P”と“4C”っていう2つの視点から、

“どうやって売るか・伝えるか”を具体的に考える手法なの。」



社長:「4Pと4C…なんだかペアみたいだな。」



あかり:「そうなの。4Pは“売り手の視点”、4Cは“買い手の視点”

たとえば、4Pなら“商品・価格・流通・販促”をどう設計するかを考えるの。

一方で4Cは、“価値・コスト・利便性・コミュニケーション”をお客さん目線で見るのよ。」



社長:「なるほど、片方だけじゃダメってことか。」



あかり:「そう。どちらか一方に偏ると、ズレが生まれるの。

たとえば、高齢者向けの椅子を作ってるのに、TikTokで宣伝しても届かないでしょ?

“届け方”と“届ける相手”が合ってないと、せっかくのポジションも生きないのよ。」



社長:「たしかに。

うちも、なんとなくSNSに出して満足してるところがあるかもしれない。」



あかり:「それが整理できると、発信も戦略も、ぐっと一貫性が出てくるの」


マーケティングミックスの実例


社長:「なるほど…これをうちの商品で考えると、どんな感じだろう?」



あかり:「たとえば、こうね。

まず“4P”(売り手視点)は、売る側の目線で整理するの。

社長の椅子なら、商品(Product)は家庭用の木製椅子で、姿勢サポートが特徴。

価格(Price)は、1脚25,000円くらい。家族用のセット価格も検討できるかも。

流通(Place)は、自社サイトと家具専門モール。

そして販促(Promotion)は、SNS広告やECサイトでのレビュー活用ね。」



社長:「なるほど。“売る仕組み”を整えるって感じか。」



あかり:「そう。一方で、“4C”(買い手視点) はお客さんの立場から見るの。

“この商品にどんな価値があるのか”

“どうすれば選びやすくなるか”を考えるのよ。」



社長:「なるほど。買う側の気持ちか。」

あかり:「そう。 価値(Customer Value)は、“在宅でも快適に過ごせる姿勢ケア”。

(金額と時間を意味する)コスト(Cost)では、“価格+送料+設置の手間”を最小限に。

利便性(Convenience)は、ネットで簡単注文・配送設置あり。

コミュニケーション(Communication)は、

SNSで質問受付やレビュー共有、購入後フォローも忘れずに。」



社長:「売る側と買う側の両方を見て考えるんだな。」



あかり:「そう、4Pと4Cは“鏡の関係”なの。

どちらも揃ってはじめて、伝わる戦略になるのよ。」


社長:「なるほど、4Pと4Cを同時に考えると、

売り手と買い手の両方の視点で戦略が作れるんだな。」



あかり:「そうね。両方の視点を組み合わせることで、

矛盾なく伝わるマーケティング戦略が作れるの。」


それじゃ、今夜もあなたのビジネスにちょっと効く『マーケティングの一杯』を。


叶 あかり


まとめ

実行戦略を設計する際は、4Pと4Cの両方の視点を活用する。

4Pと4Cは互いに補完し合う関係で、矛盾がないよう一貫して考える。


FAQ

Q. 4Pと4Cは両方やる必要ある?
A. はい。売り手(4P)と買い手(4C)の視点を両立することで、ズレやミスマッチを防げます。


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=叶 あかり=

会員制BAR『月灯り』6年目/好きな酒は山崎18年・木挽BLUE/
最近の悩みは彼氏の蕎麦打ち粉が制服に付くこと

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